,又大受欢迎。可好景不长,原因是一些欧美国家寓所安装的是空调而非电扇,主妇们嫌口小的烟灰缸不好清理。为此该厂研制出一种口敞、底较深的新样式,专门出口欧美地区,再度抢占了这些险些失去了的市场。
中小企业虽然人、财、物等方面比不上大企业。但若把有限的精力、财力、集中于一点,谋后而动,就能推陈出新,开发出优势产业。玩出新花样,创造新市场。
综上所述,成立一个由总经理挂帅,总经理室策划、组织、指挥、协调、控制的市场调研指挥部;组建一支以销售人员为主体、中间商为助理的同盟军,中小企业又何愁做不好市场调研工作?产品或服务的有无市场将最终决定企业的成败命运,尤其是中小企业。如果说企业的天性是竞争赢利,那么企业的天职就是搞好市场调研,尽最大可能地迎合客户需求与偏好。实现客户服务价值的逐步增长,应该是企业经营思维、行为的出发点
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